Brailsford afirma que la «armonía en el equipo» está sobrevalorada: prefiere la «armonía en las metas», un equipo focalizado en lograr un objetivo común en lugar de preocuparse por llevarse bien.
Brailsford afirma que la «armonía en el equipo» está sobrevalorada: prefiere la «armonía en las metas», un equipo focalizado en lograr un objetivo común en lugar de preocuparse por llevarse bien.